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Montréal, vers l’industrie 4.0

Hanen Hattab

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Photo libre de droits

La deuxième édition du Forum industriel de Montréal a eu lieu, le 25 octobre, dans le Centre des Affaires Renaissance, au parc industriel d’Anjou. Fort de son large réseau dans les secteurs industriels, les services et les technologies de l’information et de la communication, le Forum a voulu donner son coup de pouce au virage numérique des entreprises montréalaises.  

Le Forum industriel a été fondé par sa présidente et directrice générale de l’Association Inter-industrielle de Montréal, Mme Saâida Lakehal, en 2015, afin de connecter, promouvoir et soutenir les différents acteurs du domaine. L’idée de rassembler les industries montréalaises est née d’un besoin urgent constaté par Mme Lakehal.  » Je visite dix entreprises par jour et j’ai compris qu’il y avait un manque de communication entre les industries », a t-elle déclaré.

Le forum industriel de Montréal a pour but non pas de rapprocher des entreprises, mais plutôt des entrepreneurs. D’où une première édition du forum sur le thème de la communication.

 » C’est une première de réunir l’Est et l’Ouest de l’île (…) et de sensibiliser les industriels pour sortir de leurs silos et travailler ensemble », s’est réjouie Mme Lakehal.

À droite Mme Saâida Lakehal, présidente du Forum Industriel de Montréal. Crédit photo Avant première

Titrée « Transformer l’industrie par le numérique », la deuxième édition du forum vise à encourager et aider les entreprises à se lancer dans l’industrie 4.0. La parole a été donnée, notamment, à ceux qui ont pris la route du futur pour partager leurs expériences et faire découvrir les dernières innovations et solutions de l’internet des objets, l’impression 3D, l’analyse de l’information en temps réel et les systèmes cyber-physiques. Cette dynamique d’échange de savoir et de savoir-faire s’est tenue dans les espaces dédiés au numérique et aux manufacturiers et lors des conférences, débats et dîner de réseautage. Divers sujets ont été discutés autour de trois thématiques principales, soient, Numérique et e-commerce, Automatisation et réalité virtuelle et enfin Rh, santé et sécurité. Outre cette belle synergie entre les 20 conférenciers et panélistes et les 77 entreprises participantes, le forum a été l’occasion de démystifier l’usine connectée.  

Crédit photo Avant Première

De l’industrie 4.0 à l’économie des résultats

Ce passage est en outre une porte d’accès à une nouvelle économie. L’optimisation de sa productivité en déployant des systèmes robotiques ou d’autres types de dispositifs intelligents doit désormais aller de pair avec l’analyse des données récoltées. Ces solutions participent à améliorer les processus manufacturiers et fournissent aussi l’entreprise en informations concrètes qui l’aident à anticiper et à prendre les bonnes décisions. Gérer l’entreprise, à partir des résultats et non pas seulement moyennant son capital matériel et humain, est la définition de l’Outcome Economy », en l’occurrence, l’économie des résultats.  

La récolte des informations à partir de l’usage de l’objet permet de passer au modèle de développement du produit à partir du service escompté par le client. « Aujourd’hui, Michelin loue ses pneus aux flottes et c’est intéressant pour certaines entreprises pendant les basses saisons. », a expliqué Geneviève Mme Lefebvre, directrice de projet au CEFRIO.

L’espace dédié au numérique. Crédit photo Avant Première

S’armer des outils de l’industrie 4.0, oui mais pas n’importe lesquels, n’importe où et n’importe comment.

Même si, comme l’a souligné Mme Lefebvre, il devient de plus en plus difficile de suivre le rythme du progrès numérique, deux facteurs principaux sont à faire, pour prendre son envol technologique sans se ruiner. Mme Lefebvre a mis l’accent sur la baisse des prix des capteurs et l’augmentation des réseaux de connectivité à faible coût.

Ceci étant, on a beau croire que la technologie peut tout résoudre, mais en l’intégrant, on se rend compte de la nécessité d’un travail en amont. C’est-ce qu’a souligné la plupart des conférenciers en relation avec des entreprises qui ont expérimenté le virage numérique. La concordance avec le modèle d’affaire est à titre d’exemple une démarche impérative pour réussir le passage à l’industrie 4.0. Cibler les unités et les services qui seront dotés des technologies numériques est notamment indispensable.   

« Il faut comprendre où sont nos enjeux et quels sont les processus qu’on doit étudier afin de les améliorer », a indiqué Mme Lefebvre.

« C’est une révolution qui ne débute pas par la technologie mais par la réflexion, où dois-je faire mes premiers pas avec la technologie ? », a-t-elle précisé.

Le forum industriel de Montréal présenté par Mme Saâida Lakehal.

 

Hanen Hattab est doctorante en sémiologie à l’UQAM. Ses recherches portent sur les pratiques d’art et de design subversifs et contre culturels comme le vandalisme artistique, le sabotage et les détournements culturels dans l’illustration, les arts graphiques et la sculpture.

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Walk4Friendship, la 11e marche la plus importante de Montréal pour encourager l’inclusion des personnes ayant des besoins spéciaux

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Le Cercle de l’amitié est un organisme qui favorise l’amitié et encourage l’inclusion des personnes ayant des besoins spéciaux. Et ce dimanche, l’organisme tiendra sa 11e Walk4Friendship, sa marche pour l’amitié !

Chaque année, cette marche de 2 km attire des centaines de personnes venues soutenir une collectivité inclusive dans laquelle les capacités uniques de chaque individu sont valorisées. L’objectif de la marche est d’amasser 600 000 $ pour permettre au Cercle de l’amitié d’offrir une programmation novatrice et inclusive tout au long de l’année.

Cette activité de collecte de fonds annuelle est amusante et parfaite pour toute la famille. Elle commencera par la réalisation d’une murale sur la pratique de l’inclusion par un artiste pop itinérant et l’animation sera réalisée par Lee Haberkorn de Virgin Radio. 

Après la marche, les participants pourront prendre part à une fête et se réchauffer avec des bouchées et des boissons chaudes. Ils pourront aussi participer à une multitude d’activités excitantes telles que des jeux technologiques, des tatouages à l’aérographe, du maquillage, des caricatures, de l’artisanat, des espaces sensoriels, la murale sur l’inclusion et plus encore !

Et pour mettre le public dans l’ambiance, le DJ Joe Volfman, un athlète et DJ atteint de paralysie cérébrale y sera de la partie! De plus, la Grande Roue s’est associée au Cercle de l’amitié pour offrir des tours gratuits à tous les participants qui amassent 100 $ ou plus.

Date : Le dimanche 3 novembre

Heure : 11 h 30

Emplacement : Au pied de la tour de l’Horloge, dans le Vieux-Port  

Depuis 2001, le Cercle de l’amitié accompli sa mission en menant des actions comme :

  • Enrichir la vie de centaines de jeunes ayant des besoins spéciaux en leur offrant des programmes sociaux et récréatifs quotidiens axés sur leurs capacités et en leur donnant l’occasion de nouer de vraies amitiés.
  • Donner du pouvoir à des milliers d’adolescents en les jumelant à des pairs qui ont des besoins spéciaux et en leur donnant l’occasion de faire une différence et d’apprécier les capacités uniques de leurs amis spéciaux.
  • Organiser des ateliers, des conférences, des retraites, des programmes et des événements pour les familles ayant des besoins spéciaux.
  • Sensibiliser sur l’inclusion par le biais d’événements, de campagnes sur les médias sociaux et de projet collaboratif avec les écoles, les entreprises et les organismes qui partagent nos valeurs.

La Walk4Friendship, un travail en chiffres :

Le cercle de l’amitié soutient actuellement 300 personnes ayant des besoins spéciaux et leur famille et a une incidence sur plus de 400 bénévoles chaque année. Les participants et participantes sont âgés de 5 à 39 ans. 

Plusieurs programmes : cercle du dimanche, yoga, art, sports, musique, cuisine, karaté, danse, théâtre, club d’anniversaire, camps d’été, d’hiver et de printemps, programmes des fêtes et événements familiaux. 

Pour rappel, les programmes sont inclusifs et ouverts à tous les Montréalais ayant des besoins spéciaux. 

Source : The Friendship Circle

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Fiscalité municipale : un Partenariat 2020-2024 pour des municipalités et des régions encore plus fortes

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C’est à l’Assemblée nationale du Québec que l’Union des municipalités du Québec (UMQ) et ses partenaires municipaux ont signé le nouveau « Partenariat 2020-2024 pour des municipalités et des régions encore plus fortes » avec le gouvernement. Premier acte d’une réforme globale de la fiscalité municipale.

L’entente intervenue est l’initiative la plus franche des 15 dernières années en faveur de la prévisibilité et de la diversification des revenus des gouvernements de proximité.

Une “bonne entente” pour l’ensemble des municipalités

Après des mois de négociation, la solidarité du monde municipal a permis de décrocher une entente qui reprend l’essentiel des demandes de l’UMQ. « Aujourd’hui, c’est un grand jour pour les municipalités. Ce n’était pas joué d’avance, mais à force de discussions avec nos partenaires, nous sommes arrivés à dégager une voie de passage. Nous pouvons nous dire « mission accomplie ». Voilà le résultat de deux ans de travail dont nous pouvons être fiers », a déclaré d’entrée de jeu monsieur Alexandre Cusson, président de l’UMQ et maire de Drummondville, à sa sortie de la cérémonie de signature qui se déroulait à la salle du Conseil législatif de l’Hôtel du Parlement.

L’UMQ se félicite qu’avec le nouveau « Partenariat 2020-2024 pour des municipalités et des régions en plus fortes », ce sont toutes les municipalités qui y gagnent, qu’importe leur taille ou leur région. 

« Il y en a pour tout le monde dans cette entente. D’abord, le gouvernement du Québec reconnaît pour la première fois le rôle des gouvernements de proximité comme moteurs de création de richesses. Le partage de la croissance d’un point de la TVQ arrimera le monde municipal à une importante source de revenu autonome et encouragera le développement économique. Autre priorité de négociation, l’augmentation du partage des redevances sur les ressources naturelles permettra de valoriser les régions du Québec. Au total, c’est plus de 3 milliards $ d’argent neuf qui iront aux municipalités », a ajouté Monsieur Cusson, qui y voit également la reconnaissance de l’importance de l’autonomie municipale.

Plus de 3 milliards $ d’argent neuf qui iront aux municipalités pour la fiscalité municipale…

Outre les gains sur les priorités de négociations de l’UMQ, la création du Fonds Régions et Ruralité, qui bénéficiera d’une nouvelle enveloppe de 224,5 millions $, et la bonification du programme d’aide à la voirie locale, sont aussi de bonnes nouvelles pour les gouvernements de proximité.

L’UMQ constate que la conclusion de l’entente est le résultat de l’influence de son travail de sensibilisation et d’argumentation en faveur d’une réforme de la fiscalité municipale et de l’importance des gouvernements de proximité dans le quotidien des citoyennes et des citoyens.

« L’UMQ a été la première à tirer la sonnette d’alarme sur l’avenir de l’impôt foncier. On le sait, cet outil est dépassé et fait reposer un poids de plus en plus insoutenable sur les épaules des contribuables et des entreprises. Les responsabilités du monde municipal sont en croissance et les revenus sont en baisse. C’est mathématique. Malgré les qualités de l’entente, il reste du travail à faire », a conclu le président de l’UMQ.

Source : UMQ

À lire : Eau potable : Québec baissera de moitié la norme de concentration maximale de plomb

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Eau potable : Québec baissera de moitié la norme de concentration maximale de plomb

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À la suite de l’annonce du gouvernement du Québec d’abaisser de moitié la norme de concentration maximale de plomb acceptable dans l’eau potable et de revoir les méthodes d’échantillonnage, conformément aux recommandations de Santé Canada, l’Union des municipalités du Québec (UMQ) insiste sur l’importance d’assurer la qualité de l’eau potable que consomment les citoyennes et citoyens. 

L’UMQ annonce qu’elle offre sa collaboration à l’élaboration de la stratégie d’intervention gouvernementale à cet effet dans les prochains mois. « La qualité de l’eau potable est une priorité pour les gouvernements de proximité, qui assument la responsabilité du réseau public de conduites d’eau. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle les municipalités sont à pied d’œuvre jour après jour et investissent déjà pour moderniser leur réseau d’aqueduc », a déclaré le président de l’UMQ et maire de Drummondville, monsieur Alexandre Cusson.

L’eau potable qui sort des usines de traitement est exempte de plomb!

L’Union tient à rassurer la population : l’eau potable qui sort des usines de traitement est exempte de plomb et d’excellente qualité. Ce sont plutôt les composantes physiques de la plomberie qui peuvent occasionner le problème de contamination qui affecte certains quartiers dans un nombre limité de municipalités aux prises avec un réseau d’aqueduc vieillissant.

Cette problématique est complexe puisque la responsabilité des conduites d’eau est partagée entre les propriétaires privés, les institutions, les municipalités et les autres paliers de gouvernement. Le plan d’action que devront mettre en place les municipalités pour réduire la présence de plomb dans l’eau potable permettra par ailleurs de mieux documenter l’état de la situation sur leur territoire et d’agir en ce sens.

« Au cours des quatre prochaines années, ce sont plus de 8 milliards $ qui seront investis par les municipalités dans leurs conduites d’eau, en collaboration avec les autres paliers de gouvernement. »

– Alexandre Cusson, président de l’UMQ et maire de Drummondville

« Afin que la stratégie d’intervention gouvernementale porte ses fruits et atteigne les résultats escomptés, il s’avère essentiel que Québec établisse, avec les partenaires municipaux, un calendrier de mise en œuvre et un cadre financier qui tiennent compte des différentes réalités municipales en termes de ressources humaines, matérielles et financières, tout en gardant le cap sur l’objectif de maintenir et d’améliorer la qualité de l’eau potable au Québec », a conclu M. Cusson.

L’UMQ, la voix des gouvernements de proximité

Depuis maintenant 100 ans, l’UMQ rassemble les gouvernements de proximité de toutes les régions du Québec. Sa mission est d’exercer un leadership fort pour des gouvernements de proximité autonomes et efficaces. Elle mobilise l’expertise municipale, accompagne ses membres dans l’exercice de leurs compétences et valorise la démocratie municipale. Ses membres, qui représentent plus de 85% de la population et du territoire du Québec, sont regroupés en caucus d’affinité : municipalités locales, municipalités de centralité, cités régionales, grandes villes et municipalités de la Métropole.

Source : Union des municipalités du Québec

À lire : Ce quizz te permettra d’évaluer ta consommation d’eau

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